Проєкт

MakeMeBetter: стати краще — легко

Закінчивши університет і отримавши заповітний диплом, здається, що ось зараз перед нами відкриються всі двері престижних компаній. Однак дуже швидко приходить усвідомлення, що отриманих у ВНЗ знань недостатньо для того, що вимагають роботодавці. Розв'язувати цю проблему прагне проєкт MakeMeBetter — платформа, де досвідчені професіонали допомагають початківцям фахівцям порадами і відповідями на складні питання. Проєкт запустив свою краудфандинговою кампанію на платформі «Спільнокошт» з метою зібрати 50 тисяч гривень за 50 днів. Сьогодні, коли до кінця збору залишається ще 6 днів, зібрано вже 52 500 гривень. Результат перевищив усі очікування. Як вдалося досягти такого результату, ми дізналися в одного з авторів проєкту Анни Мазур.

2 роки, 93 учасники, 80 наставників, 20 сфер

На цей момент зібрано 53 559 гривень, і залишилося ще 5 днів. Як ви думаєте, чим викликаний такий інтерес до проєкту?

Ідея професійного розвитку і зростання нікому не чужа, тому проєкт всім зрозумілий і викликає інтерес. Всі наші наставники говорять про те, що от би їм такий проєкт 5-10-20 років тому. Всі розуміють, що реальний досвід і історії живих людей — це те, що працює в нашому нестійкому і швидко мінливому світі. Тому сама ідея і формат привертають увагу.
Другий фактор — це те, що проєкт діючий і працює. Ми не прийшли з сирої ідеєю, ми пропрацювали два роки, знайшли ефективну модель, досягли перших результатів і зрозуміли, що потрібно більше і краще. Це дає великий кредит довіри та допомагає рухатися далі.

Зіграла свою роль і сама заявка, відео, кампанія, в підготовку і запуск якої ми вклали багато сил і енергії .. Шалено вдячні нашим друзям і партнерам, зокрема, компанії «16on9» за дуже круте відео для нашого проєкту, і окремо всій команді «Спільнокошт» за таку скрупульозну роботу з кожної заявкою, допомогу, підтримку і поради. У цьому теж велика заслуга того, що все вдалося.

Якими методами користувалися, щоб розповісти всім про краудфандингову кампанію та залучити людей?

Ми максимально детально і глибоко планували кампанію і комунікацію. Запускати кампанію влітку — це не найправильніше рішення, але ми дуже не хотіли відкладати запуск. Ми зробили ставку на власний досвід, на те, що проєкт вже два роки успішно працює і зібрав навколо себе досить лояльних учасників і наставників. Саме їх підтримка на старті була найбільш значущою і вплинула на позитивну динаміку кампанії. Але за будь-яким успіхом ховається величезна робота. Ми практично щотижня придумували нові ініціативи, активності, корисності. Дві наші найуспішніші ініціативи — це тиждень кар'єрних консультацій і флешмоб #кнігавідментора. Вони дозволили наблизитися до мети раніше терміну. І, звичайно, в цій частині хочеться сказати величезне спасибі всім, хто нас підтримав: часом, увагою, репостом, фінансовим внеском. Наша кампанія в черговий раз доводить, що зробити щось самотужки дуже складно. Ми б ніколи не впоралися, якби не підтримка нашого оточення!

Вважається, що зазвичай гроші дають не ідеї, а команді. Як думаєте, що спрацювало в вашому випадку: ідея, команда або, може, лідери думок?

Спрацювало все в комплексі. Команда створила ідею, ідея зачепила людей. Лідери думок також повірили нам і перейнялися ідеєю. Це все дуже взаємопов'язані фактори. Навряд чи б все вдалося без одного з цих елементів. Окремий фактор, який зіграв свою роль — завзятість і готовність до відмов.

Цей проєкт має якийсь зв'язок з «Start2Go», платформою професійної реалізації? Обидва пов'язані з роботою, чому саме ця тематика?

Так, обидва проєкти робить одна і та ж команда, і спочатку програма наставництва була однією з ініціатив Start2Go. Але програма активно розвивалася, так що ми свідомо захотіли розділити ці проєкти і таким чином зробити окремий фокус на наставництво. Ми дуже віримо в цей формат, бачимо історії учасників і пишаємося результатом. Тематика близька нашій команді, у нас є досвід, розуміння потреби і величезне бажання створювати якісні проєкти в сфері професійного розвитку. Ми знаємо свою роботу і намагаємося робити її добре.

У чому вигода і інтерес менторів, які підтримують ваш проєкт?

Насправді у кожного своя мотивація. Хтось просто хоче ділитися досвідом. Хтось згадує своїх наставників і хоче «відплатити тим же» молодому поколінню. Хтось хоче навчитися передавати досвід і розвивати людей для просування у власній кар'єрі. Комусь просто цікаво зрозуміти, як працює формат наставництва. Нас дуже радує, що кожен день до нас приєднуються нові наставники, і кожен з них знаходить в проєкті щось своє. Насправді, складно знайти щось більш надихаюче, ніж зростання і розвиток твого учня.


Які ваші подальші цілі в проєкті?

Наша мета — популяризувати наставництво як модель розвитку. Ми хочемо дати можливість максимальній кількості учасників спробувати роботу з наставником. Наша амбітна мета — допомогти 1000 фахівцям в Україні почати кар'єру в обраній сфері за допомогою моделі наставництва до кінця 2018 року. Для цього нам необхідно створити повноцінну технічну платформу, щоб швидше і частіше формувати пари «наставник-учасник», створити якісні навчальні матеріали для учасників і наставників, залучити професійні спільноти та колективи до роботи з нами у якості менторів. Планів дуже багато. Ми хочемо працювати в форматі соціального підприємництва, і наша першочергова мета — вибудувати процеси всередині програми так, щоб наш досвід став цікавий не тільки як соціальний проєкт, але і як продукт для впровадження в компанії і сформовані колективи.

Чи був якийсь невдалий досвід за час існування проєкту, або помилки, які хотілося б уникнути?

Наш досвід — це два роки спроб і помилок, постійного розвитку. У лютому 2015 року, ми запустили перший пілотний проєкт і дуже ретельно збирали зворотний зв'язок, міняли процеси, впроваджували додаткові етапи координації. Буквально два місяці тому ми змінили процес відбору в проєкт, зробили його трохи більш складним для учасників, але таким чином нам вдалося добитися 100% залученості в проєкт тих, хто в підсумку пройшов цей відбір. У нас досі багато питань і завдань, які потрібно вирішити, поліпшити, продумати. Це постійний процес.

Інша сторона — це безпосередня робота учасника і наставника. Всі люди дуже різні, не всі і не завжди знаходять спільну мову. Значення людського фактора у нас особливо велике, і, звичайно, не всі історії такої парної роботи закінчуються як «success story». З іншого боку, наше завдання — познайомити з наставництвом, дати інструменти і навчити того, як можна самостійно знайти собі ментора. Тому навіть негативний досвід — це досвід.

На вашу думку, успіх будь-якого проєкту полягає в ...

... створенні спільноти людей, які готові взяти на себе відповідальність за успіх один одного. Щодня до нас приходять нові заявки наставників, і це найголовніше. Якщо люди готові ділитися досвідом, вимикати режим конкуренції, підтримувати, взаємодіяти, розвивати один одного, то це величезна запорука нашого спільного успіху. Роль нашої команди насправді дуже адміністративна, все інше — це люди, які поділяють нашу віру в наставництво.

Фото з архівів проєкту

Освіта